imageBelle découverte ce matin, en ce retour de congé pascal. Le magazine Strategy, dans sa couverture des campagnes qui se sont démarquées en mars 2010, fait référence à notre campagne orchestrée pour le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS).

Cette campagne fut planifiée avec nos partenaires stratégiques Cartier Communication et Vizéum, ainsi que nos partenaires technologiques ALT Productions et EyeBlaster.

Cette reconnaissance d’un magazine aussi prestigieux est vraiment important pour nous. L’exécution était tellement complexe pour le groupe qu’elle en devenait à un certain point irréalisable. Nous avons pensé à plusieurs reprises que nous avions été trop ambitieux dans nos idées et qu’il fallait mieux trouver un plan B.

Voici une copie de le mention:

C’est déjà vendredi ! Et comme à chaque vendredi, voici le Espresso Allongé, la pause détente qui saura vous divertir, vous fera peut-être découvrir certaines nouveautés ou vous rappeler quelques souvenirs.

Cette semaine, une vidéo quelque peu troublante provenant de l'émission Philipinas Got Talent. L'intro est un peu longue, cependant met très bien la table à cette "performance". Aussi loufoque que peut être cet artiste, la chanson me reste en tête. haha. Je me demande ce que je chante, en fait ! J'ai un peu peur de la réponse, provenant de lui / elle.

Puisque plusieurs étudiants et spécialistes dans le milieu de publicité interactive suivent régulièrement ce blogue, ce petit guide rudimentaire saura vous intéresser.

Publié par le IAB (Interactive Advertising Bureau), ce tout premier guide des salaires en publicité interactive «s’adresse d’abord et avant tout aux éditeurs et aux agences de tout le Canada qui s’emploient à constituer des équipes ou à augmenter leur effectif et qui recherchent des normes de l’industrie pour différents emplois », explique la présidente d’IAB Canada, Paula Gignac.

« Le guide est également un moyen pour les annonceurs de mieux comprendre comment les différents fournisseurs avec lesquels ils font affaire définissent et rémunèrent les fonctions qu’occupent les gens qui travaillent à leurs marques. Le guide est aussi un outil utile pour les étudiants qui envisagent une carrière dans le domaine de la publicité interactive. »

Vous avez été nombreux à lire et commenter mon dernier billet sur la vérité-choc des quotidiens, merci pour votre interaction !

Au-delà du titre provocateur, vous avez rapidement remarqué que le contenu n’est pas nécessairement négatif envers l’industrie des quotidiens.

Tel que mentionné dans mon dernier billet, The reality is that print newspapers reach 45-55%* of adults on any given day. All things considered, in an increasingly fragmented market, that figure is pretty honourable.’

Alors soyez rassurés, nous croyons toujours au potentiel actuel des quotidiens…So you can cancel the hit job on my head :-)

En réaction à notre dernier billet “The ugly truth about the NADbank figures!”, un représentant de NadBank nous écrit :

The ugly truth about most advertising agencies ?! Elles ne se servent pas assez de la recherche. Elles se basent trop souvent sur des croyances et des idées reçues sans prendre le temps de consulter les études. NADbank n’a rien à cacher. Vous avez accès aux données, faites vos devoirs!


Autres réactions:

  • Les bases de données, c’est trop cher pour ce qu'elles me rapportent réellement
  • Nos représentants média nous fournissent les “runs” qu’on a besoin gratuitement !
  • Au pire, j’ai un chum dans une autre agence qui m’envoie des données au besoin
  • Ca fait 15 ans que j’achète du média, je sais ce qui est bon et ce qui ne l’est pas