Depuis les récents ajouts de services chez Espresso Média, nous sommes actuellement en train d’élaborer nos premières campagnes mix média. Elles approchent à grands pas. C’est excitant !
À l’image d’un espresso bien tassé, les stratégies média de l’entreprise visent à se distinguer par leur arôme puissant et leur impact sur les consommateurs.
Nous ne pouvons pas réinventer la roue à tout coup, mais voici une belle exécution digne de ce que nous aurions aimé déployer pour un de nos clients.
Voici le meilleur de ce blogue du mois de janvier 2010, les billets qui ont suscité le plus d’intérêt chez les lecteurs. Nautilus...
Je suis désolé de la montée de lait de ce matin, mais cela fait près d’une semaine que j’entends cette publicité à la radio et je n’arrive pas à comprendre pourquoi Nautilus Plus s’est associé à Claude Poirier pour faire la promotion de son nouveau programme d’entraînement intensif de perte de poids.
Suis-je le seul à trouver que Claude Poirier est l’antithèse de la santé physique au Québec ? Il fume comme une cheminée, fait de l’embonpoint, ne pratique aucun sport … et a 72 ans !!!
Je ne comprends tout simplement pas; en tant que consommateur et stratège média.
Cela fait un certain temps que nous avons lancé en collaboration avec Cartier Communication le lipdub de l’Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal.
Pour vous partager quelques résultats, depuis le lancement de la campagne, en septembre 2009, la vidéo a été vue plus de 80 000 fois.
En quelques semaines l'hôpital a vu arriver 2 600 CV. "L'équivalent de ce qu'il avait reçu en près de six mois l'année dernière, qui était pourtant une année record", affirmait en décembre le directeur général de l'hôpital, Michel Larivière.
Il semble maintenant que la campagne fasse écho à l’international: Grèce, Argentine, Suisse, Uruguay, Belgique, Hong Kong…
Pour faire suite à mon précédent billet ”La santé des médias en 2010”, voici le top 3 des enjeux média à suivre en 2010:
A quote from Mike Simonton: In 2009 and 2010, all the two-newspaper markets will become one-newspaper markets, and you will start to see one-newspaper markets become no-newspaper markets.
If our several-newspaper Montreal market would become a lesser-newspaper market…who would be left standing? The popular Journal de Montreal? The up-scale La Presse? Or the intellectually challenging Le Devoir? And what about Journal Métro?
But wait a minute, what if part of the problem was that Montreal has too many newspapers…??