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Puisque plusieurs étudiants et spécialistes dans le milieu de publicité interactive suivent régulièrement ce blogue, ce petit guide rudimentaire saura vous intéresser.

Publié par le IAB (Interactive Advertising Bureau), ce tout premier guide des salaires en publicité interactive «s’adresse d’abord et avant tout aux éditeurs et aux agences de tout le Canada qui s’emploient à constituer des équipes ou à augmenter leur effectif et qui recherchent des normes de l’industrie pour différents emplois », explique la présidente d’IAB Canada, Paula Gignac.

« Le guide est également un moyen pour les annonceurs de mieux comprendre comment les différents fournisseurs avec lesquels ils font affaire définissent et rémunèrent les fonctions qu’occupent les gens qui travaillent à leurs marques. Le guide est aussi un outil utile pour les étudiants qui envisagent une carrière dans le domaine de la publicité interactive. »

Vous avez été nombreux à lire et commenter mon dernier billet sur la vérité-choc des quotidiens, merci pour votre interaction !

Au-delà du titre provocateur, vous avez rapidement remarqué que le contenu n’est pas nécessairement négatif envers l’industrie des quotidiens.

Tel que mentionné dans mon dernier billet, The reality is that print newspapers reach 45-55%* of adults on any given day. All things considered, in an increasingly fragmented market, that figure is pretty honourable.’

Alors soyez rassurés, nous croyons toujours au potentiel actuel des quotidiens…So you can cancel the hit job on my head :-)

En réaction à notre dernier billet “The ugly truth about the NADbank figures!”, un représentant de NadBank nous écrit :

The ugly truth about most advertising agencies ?! Elles ne se servent pas assez de la recherche. Elles se basent trop souvent sur des croyances et des idées reçues sans prendre le temps de consulter les études. NADbank n’a rien à cacher. Vous avez accès aux données, faites vos devoirs!


Autres réactions:

  • Les bases de données, c’est trop cher pour ce qu'elles me rapportent réellement
  • Nos représentants média nous fournissent les “runs” qu’on a besoin gratuitement !
  • Au pire, j’ai un chum dans une autre agence qui m’envoie des données au besoin
  • Ca fait 15 ans que j’achète du média, je sais ce qui est bon et ce qui ne l’est pas

Yesterday, the NADbank numbers for the 2009 Study were released. In such a dynamic and evolving market, any professional in advertising is anxious to see the results...including myself.

As soon as the data was released, I received an email from NADbank with the following information:

newspapers“Once again, daily newspapers have demonstrated their value to Canadians. Despite constant rumours of their imminent demise, newspapers continue to be a relevant source for news and information across Canada. Over three-quarters (77% - 14.7 million) of adults living in markets where a daily newspaper is available read either a printed or online edition each week.”

AMAZING! OR IS IT ?

Is it fair to combine the print AND online readership to estimate the relevancy of newspapers in today’s media landscape? Is it fair to calculate reach on a weekly period when we plan and buy it on a daily basis?

OK, now this has been bugging me for a while...and despite the beautiful day outside, I must OBJECT!

I have two problems with the revealed numbers...

imageCela fait près de 6 mois que nous avons lancé en collaboration avec Cartier Communication le lipdub de l’Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal.

C’était à cette époque tout un exploit.

D’une part, c’était l’une des premières fois que les québécois voyaient un lip dub; encore plus surprenant provenant d’une institution publique. D’autre part, la campagne de recrutement n’était que visible sur le web.

La couverture médiatique nationale et internationale fut incroyable, mais encore plus palpitant, l’hôpital a reçu un nombre record de CV.

Le journal La Presse vient de pondre un reportage sur l’impact de cette audacieuse campagne de recrutement.

Voir la vidéo…